Vision du métier

Partager les responsabilités
Aujourd’hui, le coaching se limite trop souvent à soutenir une personne dans la réalisation ponctuelle d’un projet, d’un objectif ou d’une performance… Sans tenir véritablement compte de son environnement.
Le coaching du futur passe à l’âge adulte !
Il responsabilise à la fois l’employeur et l’employé, en favorisant l’accession aux pleines potentialités de chacune des parties.
Si chacun est à sa place, si chacun a la possibilité d’exprimer ses forces, ses connaissances, et sa créativité… Tout le monde en sortira vainqueur !
Se concentrer sur les meilleurs
Les entreprises ont trop souvent tendance à faire intervenir un coach pour repêcher les Top Managers qui n’ont pas le potentiel souhaité. Le coaching de demain se concentrera sur le soutien des meilleurs éléments, pour leur permettre de générer des performances supérieures.